2022年全国各地疫情反复，极端气候时有发生，为抗击物流距离、疫情限制、气候问题、路邮时效等问题，在接到市场和用户的反馈后，凯儿得乐创始人程程组织了内部会议讨论解决方案，借鉴新疆设仓的经验与效果，决定同时在东北、西北两大市场部署区域前置仓。

　　程总表示：设立前置仓的目标很明确，需要在第四季度高效满足两大区的销售发货、同城调货、保障两大市场供应时效，联合起当地的优势物流商共同发力。

　　据悉，凯儿得乐供应链中心经过市场评估，在东北地区，凯儿得乐选择此前已有B2C合作基础的菜鸟供应链，通过菜鸟供应链提供的仓配一体服务，不仅网购凯儿得乐母婴用品的北方消费者可以获得更快的物流服务，凯儿得乐在东北、华北的线下渠道也将通过菜鸟供应链的城配网络获得更稳定的履约保障。

　　数据显示，东北设仓之后，凯儿得乐在两地区的销量预计同比增长30%。

　　9月30日，凯儿得乐菜鸟供应链与凯儿得乐落成凯儿得乐东北区域首个前置仓在沈阳举办。凯儿得乐东北大区销售负责人吴爽表示：沈阳前置仓的落成，是凯儿得乐供应链业务拓展的重要里程碑。“以前，从深圳、东莞发货到北方终端需要6-7天，区域设仓后物流时效将提升至1-3天。目前已从总部由专车调拨了全品类10万件货品抵达沈阳仓，这对市场是非常大的鼓舞”

　　（凯儿得乐东北大区销售负责人吴爽）

　　基于良好的效果，接下来凯儿得乐与菜鸟供应链计划进一步深化合作，不仅打通库存系统，真正实现线上线下一盘货，同时还将在数智供应链、RFID产品、绿色包装等方面展开实践。包括应用菜鸟“智能供应链大脑”（DSCC），以供应链全渠道全链路数据智能及可视化呈现系统，支持科学决策；通过菜鸟RFID产品，提升盘点效率与准确率等。

　　作为国民母婴品牌，凯儿得乐始终关注母婴人群的需求，关注消费者的需求。以建立区域前置仓来保障市场上母婴用品的供应，是凯儿得乐这家企业有温度、有情感、有社会责任感的体现，我们相信它未来也一定会收获更多来自市场的支持及肯定。