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医馆家“中医馆经营之道研讨会”收获好评如潮
发布时间:2019-7-2 9:42:33  浏览次数:12999

6月29日,一个骄阳似火的周六,一场同样火热的分享会、交流活动在广州热烈进行。由医馆家&健云好医馆主办的“中医馆经营之道研讨会”,邀请了广州及佛山、深圳、清远等周边城市的中医馆负责人、中医行业人士共商发展大计,更有广东省民间传统中医药学会人士、远在江西的医馆业者报名参会。

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此次研讨会是医馆家首次组织举办的中医馆交流会议,摒弃了过于高大上的空谈,放下各种条条框框,回归经营的本质,由中医馆实战派经营者,分享接地气的经营干货、如何生存下去的实战经验,与业内人士共同探讨、开拓思路。

本次会议,医馆家的联合创始人周赞先生上台致辞,他提出建立医馆区域同盟、共享资源、共同发展的构想及计划,引起了众多医馆负责人的极大兴趣。

会场上,演讲嘉宾的精彩演讲让人全程聚精会神地聆听,参会者还不时拿起手机拍下演讲PPT、与演讲者进行互动。会间休息时,各医馆业者也抓紧时间进行交流。

由于演讲精彩、反响热烈,会议延时了一个小时才圆满结束,各医馆业者纷纷表示此次研讨会干货满满、获益良多,不少老板表示已在期待医馆家下次举办的行业会议、与更多同行进行分享交流。

 

研讨会演讲的精彩内容提要

 

医馆同盟:以连接为基础,以共享为养料,与医馆共同成长

 

医馆家联合创始人周赞在致辞演讲时,针对中医馆在经营管理上的诸多难点、痛点、问题,提出了建立医馆区域同盟的构想。医馆家将会在药品药材集采、仓储配送、硬件设备、器械耗材、营销推广、信息化系统等服务集成方面,以及共享多项资源、连接医馆、举办行业交流活动等方面发挥作用。

接下来,医馆家将会在深入调研、与众多医馆充分沟通后,筹划“医馆同盟”的建立,敬请期待!

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(医馆家联合创始人 周赞)

 

我是如何经营健元中医的?

 

广州健元中医馆馆长谢文波在简短的自我介绍后,以中医诊所面临的生存困境作为切入点,分享了自己在租金高昂的广州天河区如何开好医馆的多方面经验,包括在多年经营过程中遇到的坑、如何激励及管理医生、与患者沟通的有效话术及技巧、营销推广的渠道及方式等等。

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(健元中医馆馆长 谢文波)

 

由青涩走向成熟的特色鼻炎治疗专科

 

鼻优优中医门诊营运经理黎弈奇,从目前鼻炎患者增多、日趋年轻化的话题开始,与现场的鼻炎患者进行了互动,讲述鼻优优如何针对病人需求提供能解决患者痛点的一系列服务。黎经理特别提到,鼻优优的患者转介绍比例能达到50%以上,除了良好的疗效,更重要的是做好患者跟踪的后续服务。

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(鼻优优中医门诊营运经理 黎弈奇)

 

中医馆如何与商业保险对接?

 

履历丰富的尚古杏林国医馆COO李欢,以干货满满、内容详实的PPT,讲述了商业保险直付及对中医馆发展的意义、广州主流商业健康保险公司及其中医药福利、中医馆与商业保险对接的成功案例、中医馆处理商业健康保险赔付业务的注意事项、中医馆申请及执行商业保险直付业务的流程等精彩内容。

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(尚古杏林国医馆COO 李欢)

 

终端之战,健康生态圈

 

中太亚医创始人姚俊,从自己四年开了28家店的经历,详细地分享了中太亚医的商业模式、分配机制、人才考核机制、企业裂变公式、终端之战的理念、如何控制成本及提升效益等实战经验,尤其是他那句“并不是地推没效果了,只是因为你没有用心、动脑、坚持去做地推”,让全场都鼓起掌来。

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(中太亚医创始人 姚俊)

 

中医如何崛起?中医能治疗重大疾病、中医能传承能复制

 

来自清远的郎中堂健康服务有限公司创始人马少荣,列举分享了中医能治疗中风、心脏病、痛风等重大疾病及慢性病的案例,表达了中医是可复制、能传承的观点。同时,他也提出了中医长期以来缺乏交流、缺少合作、力量薄弱的问题,需要建立一个同行互助、传播各自优势技术的机制。

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(郎中堂健康服务有限公司创始人 马少荣)

 

本次医馆家举办的广州及周边城市中医馆研讨会,获得了参会业内人士的一致好评,到场医馆负责人反响热烈,纷纷表示收获丰盛、实用干货良多,期望医馆家能多些组织举办医馆沙龙、行业论坛及展会、经营培训等交流学习活动。

今后,医馆家&健云好医馆将会逐一拜访参会医馆,进行深入调研,收集医馆遇到的问题、需要协助的地方,并且尽快筹划、建立医馆区域同盟,把医馆与医馆、医馆与人才、医馆与供应商、医馆与患者、医馆与媒体、医馆与社区、医馆与各类企业和机构连接起来,共享资源、共同发展壮大。让我们拭目以待!

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